• Pacifique
  • Europe
  • Méditerranée

Quelques références *

Année Clients/Pays Réalisation
2018 - 2019
Air Calédonie Internationnal

Formation de 75 managers aux pratiques managériales. 6 modules, 7 mois.

2018 - 2019
France Télévision Nouvelle Calédonie et Wallis

​​Formation au management et coaching de cadres supérieurs

2017 Calédonienne des Eaux (CDE)

Appui à l’évolution des relations de la CDE avec les acteurs institutionnels du territoire de la province Sud

2016 CAFAT

Conception et animation de deux séminaires du Comité de Direction (CODIR) sur le management des talents et la mise en place d’un comité carrières au sein de la CAFAT
 

2016 - 2017
Air Calédonie International - Aircalin

Démarche d’harmonisation des pratiques managériales et élaboration d’un référentiel managérial
•Animation de 5 groupes de travail (managers, salariés, IRP, direction) et d’un groupe « communication »
•Identification des pratiques actuelles, des bonnes pratiques et des attendus, dont questionnaires à l’ensemble des salariés
•Définition des rôles et responsabilités des managers
•Elaboration d’un référentiel de pratiques managériales et du dispositif d’évaluation associé
•Conception d’un plan de déploiement et d’harmonisation des pratiques managériales
 

2016 Province Nord, Direction de l’Aménagement et du Foncier, DAF

Appui à la conception et à l’animation de la journée de cohésion de la DAF (175 agents), dont les ateliers sur les valeurs de la DAF
 

2016 Province Sud, Direction Jeunesse et Sport

Conception et co-animation de la journée du personnel (50 personnes) visant à partager les objectifs stratégiques de a DJS et à proposer les actions et indicateurs permettant de décliner le projet de direction de la DJS
 

2015 Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie

Mission de recensement des différents immeubles abritant le gouvernement et ses directions et élaboration des scénarii d’aménagement du CHT G. Bouret

2015 Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie - DITTT

Mission de recensement des différents immeubles abritant le gouvernement, ses directions et services et l'éboration de scénarii d'aménagement du site du CHT Gaston Bourret

2015 CIPAC / Nouvelle-Calédonie
  • Accompagnement à l'élaboration du plan stratégique de l'entreprise 
  • Schéma et référentiel managérial
  • Accompagnement des managers 
2015 Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, Direction des Infrastructures, de la Topographie et Transports Terrestres, DITTT

Evaluation des temps de traitement par types de dossiers et évaluation des charges et des conditions de travail du guichet unique du Service de la Sécurité et de la Circulation Routière

2015 IFM NC - institut de formation des maîtres

Appui à l’équipe dirigeante pour la définition, l’organisation, la conception de la démarche méthodologique et le lancement du projet d’établissement 2016-2019 de l’IFM

2015 CAFAT

Conception et animation des « matinales management » sur la thématique du déploiement des valeurs CAFAT dans le management de leurs services et équipes

2015 NC 1ère

Accompagnement à la convergence des rédactions et formation-action à la conduite de projets et à la conduite du changement

2014 Gouvernement de la Nouvelle-Caledonie / Nouvelle-Calédonie

Appui au montage de trois Groupements d'Employeurs par appui direct aux employeurs concernés : statuts, conventions collectives, recrutements, contrats de travail, plannings de travail, budgets prévisionnels...

2014 CIPAC / Nouvelle-Calédonie

Mise en place d'un audit social et accompagnement au changement managérial

2014 CAFAT / Nouvelle-Calédonie

Organisation des macro-processus transversaux de la responsabilité de la direction générale adjointe : 

  • Diagnostic portant sur l'organisation, la gestion des moyens, les modes de fonctionnement des cellules rattachées au DGA
  • Refonte des macro-processus clés, dont élaboration - exécution du budget 
2014 Gouvernement de la Nouvelle Calédonie, Direction des Infrastructures, de la Topographie et des Transports Terrestres / Nouvelle-Calédonie

Audit d'organisation, audit managérial et audit des relations au travail du service des routes de la DITTT

2014 Société LE FROID

Service Distribution Automatique (SDA) : Audit organisationnel, économique et social en vue de repositionner l’activité, l’organisation des équipes et le développement des compétences

2014 SYNAGRI (APAD)

Appui à la structuration du syndicalisme réformateur agricole Tunisien par ailleurs pilote de l’association APAD pour le développement du semis sous couvert végétal en Tunisie.

2014 Commune de l'Ile des Pins / Nouvelle-Calédonie

Audit des services municipaux suite au changement d'exécutif : audit fonctionnel, organisationnel, managérial et budgétaire au regard des projets du nouvel exécutif 

2014 Le Froid

Refonte des organisations de la direction du développement marketing et commercial, création du service communication externe. Conseil stratégique et opérationnel à la mise en œuvre

2013 - 2014
France Expertise Internationale / Tunisie

Diagnostique de l'ANETI (Agence Nationale pour l'Emploi et le Travail Inépendant de Tunisie) dans le cadre de la prise en charge de demandeurs d'emploi

2013 CAFAT / Nouvelle-Caledonie

Diagnostique d'organisation du département EVASAN

Conception et animation du séminaire Team building du comité de direction

Conception et animation d'une journée cohésion (550 personnes)

2012 SAS Goromines

Elaboration du projet de transfert de compétences de Roadbridge à SAS Goromines