Quelques références *
*du cabinet ou de ses consultants
Année | Clients/Pays | Réalisation |
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2021 | Agence rurale / Nouvelle Calédonie |
Etude de préfaisabilité visant à identifier des projets de retenues d’eau agricole d’envergure en définissant un model technique, économique et juridique viable (en cours). |
2021 | Gouvernement de la Nouvelle Calédonie |
DAPM : Assistance commerciale et juridique dans le sourcing et la contractualisation avec des laboratoires de la construction des Pays du Pacifique SUD en vue de réaliser les essais prévus dans les référentiels d’agrément des matériaux et procédés de construction en Nouvelle Calédonie (en cours). |
2021 | Province des Iles - Nouvelle Calédonie |
Appui au développement d'activités et évaluation d'actifs. |
2021 | Rural Agency / New Caledonia |
Pre-feasiblity project finalised to identify water storage areas for agriculture: drafting of the tecnical, economic and regulatory models (ongoing) |
2021 | Chambre d'agriculture Nouvelle Calédonie |
Elaboration d’une cartographie des acteurs et du financement du monde agricole, ainsi que la mise en œuvre de groupes de travail avec les acteurs du monde agricole dans l’optique de déterminer un plan d’actions sur plusieurs thématiques stratégiques identifiées (en cours). |
2020 - 2021 |
Agence rurale / Nouvelle Calédonie |
Réalisation d’un diagnostic sur la filière grandes cultures calédoniennes (en cours) |
2020 | Agence rurale / Nouvelle Calédonie |
Réalisation d’un diagnostic de la filière oignons calédonienne |
2020 | Gouvernement de la Nouvelle Calédonie |
Direction des Infrastructures, de la topographie et des Transports Terrestres : Evaluation des impacts socio-économiques de la reforme de la réglementions des transports de matières dangereuses. |
2019 | Calédonienne des Eaux |
Etude d’opportunité à l’élaboration d’une plateforme de compostage des boues de station d’épurations et déchets verts, dans l’optique du développement d’une filière locale de valorisation de la matière organique. |
2017 - 2021 |
Terres du Pays d'Othe - France et Nouvelle Calédonie |
Accompagnement au développement d'affaires et communication, community management. |
2017 | Calédonienne des Eaux |
Conception Plan stratégique : création d’un comité Projet, finalisation méthode, diagnostic image/marché, détermination des forces faiblesses opportunités menaces. |
2016 | Province Sud – Handijob |
Etude de création d’une société commerciale, embauchant des personnes handicapées : étude de marché, business plan (forme juridique, organigramme, compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement,…) |
2016 | Communauté de Communes de HAVA’I - 5 îles Sous-le-Vent, Polynésie française |
Elaboration du plan d’actions et du plan de mise en œuvre (calendrier, coûts d’investissement et de fonctionnement, identification des porteurs de projets potentiels,…), du projet de développement économique local de la Communauté de Communes autour de 3 axes : tourisme nautique, agriculture biologique, valorisation du patrimoine historique |
2016 | Groupement des opérateurs touristiques indépendants |
Préparation d’enquêtes de satisfaction clientèle auprès des croisiéristes : conception et création du questionnaire, préparation des outils de statistique et accompagnement à leur prise en main |
2016 | Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie |
Accompagnement complet à la création de l’Interprofession fruits et légumes (IFEL) qui regroupe les professionnels de toute la chaîne, des producteurs aux distributeurs finaux. Définition des missions et rôles (dont élaboration des statuts), conception et montage de la structure (dossiers administratifs et financiers), animation de l’IFEL pendant les 1ers mois, puis recrutement du directeur, salarié permanent |
2016 | Province Sud – Direction du Développement Durable |
Instruction et étude économique et sociale des dossiers de demande d’aide émanant de particuliers ou d’entreprises dans le cadre des aides à l’emploi et à l’exploitation du CASE rural (Code des Aides pour le Soutien de l’Economie) – Rédaction d’un avis argumenté sur la demande d’aide étudiée |
2015 | ACIM : Développement de groupements agricoles et artisanaux, Tunisie, Gouvernorat de Kasserine |
En collaboration avec l'ACIM (Agence pour la Coopération Internationale en Méditerranée), l'UTSS (Union Tunisienne pour la Sécurité Sociale), le cabinet Kahn & Associés, a démarré en mars 2015 un projet dont l'objectif est de créer 3 groupements de producteurs agricoles et d'artisanat dans une région défavorisée de Tunisie et de développer leur capacité à vendre leurs produits de façon régulière et à bon prix sur les marchés nationaux et à l'export, y compris à travers le tourisme. Une première réunion organisée le 12 mars 2015 avec le Gouverneur de la région de Kasserine (Centre-Ouest de la Tunisie) en présence de nombreux représentants sectoriels a permis d'offrir un premier aperçu du potentiel de production dans ces deux secteurs.
Ce projet est le fruit de la coopération décentralisée entre la région PACA (Province-Alpes-Côte d'Azur) et le Gouvernorat de Kasserine pour un développement pérenne garanti d'une croissance équitable en termes d'emplois et de revenus. |
2014 | Agro-K / Nouvelle-Calédonie |
Ingénierie de projet complet de ferme céréalière de 500ha en Nouvelle-Calédonie |
2014 | Société CALTRADE / Nouvelle-Calédonie |
Aide au montage de la société et réalisation de son Business Plan |
2014 - 2016 |
Job.nc / Nouvelle-Calédonie |
Rédéfinition de la stratégie marketing et commerciale |
2013 | Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit / Tunisie |
Soutien dans une région de Tunisie, à la mise en place de structures publiques et privées d'appui à l'entrepreneuriat et au développement économique local |
2013 | Client confidentiel / Nouvelle Calédonie |
Etude de faisabilité de création d'une nouvelle filière de transformation agroalimentaire en Nouvelle-Calédonie |
2013 | ELBIO / Nouvelle Calédonie |
Organisation d'un magasin éphémère à Nouméa pour une société d'importation de vêtements |
2010 | FIMA Menuiserie / France |
Création d'une marque et d'un concept de vente pour aider l'entreprise à pénétrer les marchés B to C |