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Quelques références *

Année Clients/Pays Réalisation
2021 Chambre d'agriculture Nouvelle Calédonie

Elaboration d’une cartographie des acteurs et du financement du monde agricole, ainsi que la mise en œuvre de groupes de travail avec les acteurs du monde agricole dans l’optique de déterminer un plan d’actions sur plusieurs thématiques stratégiques identifiées (en cours).
 

2021 Agence rurale / Nouvelle Calédonie

Etude de préfaisabilité visant à identifier des projets de retenues d’eau agricole d’envergure en définissant un model technique, économique et juridique viable (en cours).
 

2021 Gouvernement de la Nouvelle Calédonie

DAPM : Assistance commerciale et juridique dans le sourcing et la contractualisation avec des laboratoires de la construction des Pays du Pacifique SUD en vue de réaliser les essais prévus dans les référentiels d’agrément des matériaux et procédés de construction en Nouvelle Calédonie (en cours).
 

2021 Province des Iles - Nouvelle Calédonie

Appui au développement d'activités et évaluation d'actifs.

2021 Rural Agency / New Caledonia

Pre-feasiblity project finalised to identify water storage areas for agriculture: drafting of the tecnical, economic and regulatory models (ongoing)

2020 Agence rurale / Nouvelle Calédonie

 Réalisation d’un diagnostic de la filière oignons calédonienne
 

2020 Gouvernement de la Nouvelle Calédonie

Direction des Infrastructures, de la topographie et des Transports Terrestres :

Evaluation des impacts socio-économiques de la reforme de la réglementions des transports de matières dangereuses.
 

2020 - 2021
Agence rurale / Nouvelle Calédonie

Réalisation d’un diagnostic sur la filière   grandes   cultures   calédoniennes  (en cours)
 

2019 Calédonienne des Eaux

Etude d’opportunité à l’élaboration d’une plateforme de compostage des boues de station d’épurations et déchets verts, dans l’optique du développement d’une filière locale de valorisation de la matière organique.
 

2017 Calédonienne des Eaux

Conception Plan stratégique : création d’un comité Projet, finalisation méthode, diagnostic image/marché, détermination des forces faiblesses opportunités menaces.
 

2017 - 2021
Terres du Pays d'Othe - France et Nouvelle Calédonie

Accompagnement au développement d'affaires et communication, community management.

2016 Groupement des opérateurs touristiques indépendants

Préparation d’enquêtes de satisfaction clientèle auprès des croisiéristes : conception et création du questionnaire, préparation des outils de statistique et accompagnement à leur prise en main

2016 Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie

Accompagnement complet à la création de l’Interprofession fruits et légumes (IFEL) qui regroupe les professionnels de toute la chaîne, des producteurs aux distributeurs finaux. Définition des missions et rôles (dont élaboration des statuts), conception et montage de la structure (dossiers administratifs et financiers), animation de l’IFEL pendant les 1ers mois, puis recrutement du directeur, salarié permanent

2016 Province Sud – Direction du Développement Durable

Instruction et étude économique et sociale des dossiers de demande d’aide émanant de particuliers ou d’entreprises dans le cadre des aides à l’emploi et à l’exploitation du CASE rural (Code des Aides pour le Soutien de l’Economie) – Rédaction d’un avis argumenté sur la demande d’aide étudiée

2016 Province Sud – Handijob

Etude de création d’une société commerciale, embauchant des personnes handicapées : étude de marché, business plan (forme juridique, organigramme, compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement,…)

2016 Communauté de Communes de HAVA’I - 5 îles Sous-le-Vent, Polynésie française

Elaboration du plan d’actions et du plan de mise en œuvre (calendrier, coûts d’investissement et de fonctionnement, identification des porteurs de projets potentiels,…), du projet de développement économique local de la Communauté de Communes autour de 3 axes : tourisme nautique, agriculture biologique, valorisation du patrimoine historique

2015 ACIM : Développement de groupements agricoles et artisanaux, Tunisie, Gouvernorat de Kasserine

En collaboration avec l'ACIM (Agence pour la Coopération Internationale en Méditerranée), l'UTSS (Union Tunisienne pour la Sécurité Sociale), le cabinet Kahn & Associés, a démarré en mars 2015 un projet dont l'objectif est de créer 3 groupements de producteurs agricoles et d'artisanat dans une région défavorisée de Tunisie et de développer leur capacité à vendre leurs produits de façon régulière et à bon prix sur les marchés nationaux et à l'export, y compris à travers le tourisme.

Une première réunion organisée le 12 mars 2015 avec le Gouverneur de la région de Kasserine (Centre-Ouest de la Tunisie) en présence de nombreux représentants sectoriels a permis d'offrir un premier aperçu du potentiel de production dans ces deux secteurs.

 

Ce projet est le fruit de la coopération décentralisée entre la région PACA (Province-Alpes-Côte d'Azur) et le Gouvernorat de Kasserine pour un développement pérenne garanti d'une croissance équitable en termes d'emplois et de revenus. 

2014 Agro-K / Nouvelle-Calédonie

Ingénierie de projet complet de ferme céréalière de 500ha en Nouvelle-Calédonie

2014 Société CALTRADE / Nouvelle-Calédonie

Aide au montage de la société et réalisation de son Business Plan

2014 - 2016
Job.nc / Nouvelle-Calédonie

Rédéfinition de la stratégie marketing et commerciale
Appui à la mise en place de la refonte des offres et des sites Internet

2013 Client confidentiel / Nouvelle Calédonie

Etude de faisabilité de création d'une nouvelle filière de transformation agroalimentaire en Nouvelle-Calédonie

2013 ELBIO / Nouvelle Calédonie

Organisation d'un magasin éphémère à Nouméa pour une société d'importation de vêtements

2013 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit / Tunisie

Soutien dans une région de Tunisie, à la mise en place de structures publiques et privées d'appui à l'entrepreneuriat et au développement économique local

2010 FIMA Menuiserie / France

Création d'une marque et d'un concept de vente pour aider l'entreprise à pénétrer les marchés B to C